Как посчитать срок закрытия вакансии: особенности процесса

Успех на поприще активного рекрутинга достигается посредством инструментов.

Для усиление их эффективности, применяются такие этапы:

  • воронка;
  • срок закрытия вакансии.

Что такое «срок закрытия вакансии» и с какой целью ведется подсчет времени будет рассказано ниже, так как необходимо понимать важность данной метрики, пользуется которой не только IT кадровое агентство.

Сроком закрытия вакансии называется период с момента ее открытия и до получения и принятия предложения соискателем. Путем выставления вакансии, наниматель определяет временной коридор, на протяжении которого она действует.

Особую важность несет обстоятельство независимости затраченного времени с момента принятия кандидатом предложения о работе и реальным вступлением в должность. Днем закрытия вакансии является первый рабочий день кандидата.

Чтобы иметь полное представление о потребности предприятия в новых кадрах, необходимо вести отчетность по вакансиям. Общие результаты формируются в таблицу, размещенную в Google. Для этой цели хорошо подойдет любой облачный сервис. Динамика воронки подбора осуществляется посредством специальных HR-платформ.

Созданная статистика будет показывать общую картину, касающуюся срока подбора соискателей на должность.

Для чего необходимо считать срок закрытия вакансии

С целью реализации потенциала предприятия, большую роль играет подсчет срока закрытия вакансии, для которого есть много причин:

  • для понимания, насколько быстро можно найти специалиста на вакантную должность. Это поможет не поддаваться панике при горящем проекте;
  • для получения возможности постановки срока реализации проекта. Планирование новой команды занимает определенное время, и если не знать срок закрытия вакансии, поставить его цель будет весьма проблематично;
  • определение результативности рекрутинговых мероприятий и отдельного рекрутера. Это поможет выявить нагрузку каждого из них и компетентность:
  • помогает распределять вакансии согласно способностей и сильных сторон каждого из IT-рекрутеров;
  • для изучения потребностей предприятия. Выявляются такие моменты, как необходимое количество сотрудников, какие профессиональные навыки каждого помогут реализовать потенциал предприятия, сколько времени потребуется на поиск кандидатов и пр.

Данные подсчеты должны осуществляться регулярно, только тогда предприятие будет работать как отлаженный механизм и, при расчете разработчика, не будет возникать паника.

Оставить комментарий

Добавить комментарий

Имя:

E-mail: