Особенности деятельности бизнес-психолога и перечень услуг, которые он предоставляет

Многие проблемы в бизнесе, не связанные с внешними факторами, спровоцированы управленческим кризисом. Выходов из такого положения может быть несколько.
Первый предполагает прохождения руководящей верхушкой соответствующих курсов, которые позволят существенно повысить эффективность собственной работы. Второй предполагает привлечение HR-специалистов. Но существует и третий способ – обращение за профессиональной консультацией и содействием в работе к бизнес-психологу. Кто такой бизнес-психолог? Об это мы поговорим в рамках данной обзорной статьи.

Бизнес-психолог: особенность специализации

Задача бизнес-психолога – подобрать совокупность наиболее эффективных, действенных решений, которые позволят конкретной компании выйти из сложившейся кризисной ситуации. Он не читает лекцию, не произносит мотивационную речь. Основная цель психолога такого формата заключается на начальном этапе во вскрытии проблем, которые не позволяют компании развиваться. Но квалификации такого специалиста должно быть достаточно и для понимания, как именно компания работает изнутри с точки зрения менеджмента.

Бизнес-психолог также может разрабатывать уникальные решения, которые касаются выхода из сложившейся ситуации и последующего развития предприятия.

Особенности работы бизнес-психолога

В процессе своей профессиональной деятельности бизнес-психолог должен:

• использовать комплексный подход в работе в руководящей верхушкой и сотрудниками в частности;
• находить психологические проблемы, из-за которых может формироваться застой в процессе развития как предприятия в целом, так и конкретного специалиста, и разрешать их в максимально короткий срок;
• формирование стратегии, которая всегда базируется на объективном оценивании текущей ситуации, характерной для компании. При этом управление должно осуществляться с минимальными потерями и рисками.

При грамотном взаимодействии с бизнес-психологом можно добиться существенного улучшения качества работу руководителя, топ-менеджеров и непосредственно исполнителей. Только при слаженной работы и заинтересованности всех членов команды в развитии можно построить коммерчески успешный бизнес. Но тут крайне важно подобрать ответственного, квалифицированного специалиста, к которому можно подойти с задачей разработки индивидуальной программы для конкретного предприятия.